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当晨光的木轮滚入中间平原的尘埃时，当Zhang Heng的地震仪重点埋在铜和木材的身体中，Zhang Heng的地震计长期掩埋了人类对“知识”，“自动”和“智能”的渴望，当导向车的木轮滚入中间平原的灰尘时，巴比伦的时机滴在早晨的光下滴水时。如今，在奇异性，铁和代码的前夕，世界机器人会议和世界人形机器人游戏的注意力已经改写了技术进化的叙述。当人形机器人在马拉松轨道和冰丝带上增加金属灰尘，当神经网络发射数百万个基于硅的大脑突触时，这些钢生物不再是简单的模仿者。通过算法的“智慧”和传感器的“感知”，他们为基于平民碳的土地提供了新的阴影。水正在上升，星星在前面。除图灵测试终点外，还有一个讨厌的局域网d带着具体的情报等待收回。 Beijing News Beike Finance发起了一系列有关“智能演讲”的报告，希望成为这位明星的旅行记录员，并与深深植根于机器人行业面前的创始人和领导者进行交谈。让我们看一下如何写一个人的星星闪耀的时间。在Yizhuang人形机器人马拉松比赛中受到欢迎后，Sonyan Power的机器人产品获得了2,000多个订单，交付和批量生产成为了Songyan Power的主要工作。在龙卷音乐节开始的最后一天，宋扬·鲍尔（Sonyan Power）从海德地区（Haidian District）搬到了4号，未来的Xinkke Energy Valley Intellignt Intelligent Industrioning Industrial Park，Changing District。二楼是机器人制造和积累的工厂，三楼是办公区。该地区的大约是以前的两倍，30多名员工的入学人数也扩大了。江口告诉贝伊Jing News Beike Finance Reporter认为该公司的时间转移比预期的要早，主要原因是扩大生产能力并提高交付能力。江尤恩（Jiang Zheyuan）每天将两次或三次去工厂，亲自评估机器人的开发和机器人的交付。长期从事机器人商业业务的从业者告诉Beike Finance Reporters，许多客户想尝试不同类型的机器人产品，但困难是将Karbreeze交付给主要制造商很长，因此从不同的机器人品牌中提供了可用于市场上租金的不同产品。它也是江扬扬直接渴望提高生产能力的愿望的主要部分。江尤恩说：“我希望有一天我们的产品在市场上的任何地方都可以看到。”在他的计划中，今年8月每个月至少可以运送几百个机器人。在机器人的二楼，自动LABOR工具和工人分裂很好，他们努力交付。尽管该公司已经存在了将近两年，但在这场类人类机器人马拉松比赛之前，Songyan Power尚不清楚。 “对我们来说，马拉松解决了一个问题，即即使葡萄酒很香，也害怕深层小巷。”江口说。过去，这位商人在1998年经历了“寻找钱”，建立团队和管理公司的挑战。 Jiang Zheyuan在Tsinghua大学从幼儿园到大学长大。他被北京第28区的Tsinghua大学电子工程系录取。在他的博士学位上，他的学业是为了加强他的教育，当他第一次在实验室遇到尤什（Yushu）机器人狗时，他感到震惊。从那以后，机器人的梦想将骨头植入了他的心中。为了进一步关注人形机器人的研究，开发和生产，江口赋予了他的医生头衔Iversity和Songyan Power。那年，他只有25岁。但是对于投资者而言，一所具有博士背景的Tsinghua University的辍学者并不是很有吸引力。毕竟，有同时开展业务的企业家，包括那些来自著名学校的人，海外学习背景以及大型工厂的高级管理人员。一群土著人民和产品都处于研发阶段，江尤恩的融资旅行一再撞墙。直到2023年底之前创建机器人原型才获得种子融资，该公司被认为是克服了第一个困难。从那时起，江口的身份不再是一个简单的机器人。他还成为需要管理十二名员工的领导者。他不仅需要考虑产品的研究和开发，而且还必须使公司能够在PO上实现自己的造血能力可怕。 NA机器人商人需要处理它也是一个问题。现在，Songyan Power刚刚完成了第六笔融资的交付。江尤恩计划明年将公司的现金流阳性为正，并在第二年获得收入。与技术人才相比，他更愿意将自己定义为了解该技术的产品经理。产品的设计应致力于需求。为了更好地了解产品生产的逻辑，去年年底，他还听了Pop Mart创始人Wang Ning的共享班。尽管该公司的规模正在扩大步骤，但江尤恩的办公室仍然有一个白板。如果项目开发期间有任何问题，您可以去办公室直接讨论和解决这些问题。在采访当天，工程师算法遇到了机器人运动设计的问题，并且在短暂的沟通后解决了问题。在判断系统中F Jiang Zheyuan的才华，他并不专注于教育，并热爱第一个。江尤恩（Jiang Zheyuan）的父亲是Tsinghua University的教授。在他的记忆中，他的父亲大部分时间都在实验室里度过。这种爱极大地影响了他。 “这是一件非常快乐的事情，可以从事我想要余生的职业。”在马拉松那天，江口在球场外等着N2线。公司提供的图片：“今年与主要制造商竞争的关键是进行群众。”北京新闻Beike Finance：Sonyan Power何时搬到新公司？什么原因？江口：我们刚刚在龙船节假期后搬到这里。真正的钉子说唱在当今的生产能力方面存在严重问题，这是过渡的主要原因。现在该地区翻了一番，有特殊的工厂。老实说，我没想到我们的产品会非常受欢迎。搬到新公司后，我们交付了十二个机器人。主要tas最近几个月的K是增加生产能力，至少每月达到300至500个单位。北京新闻Beike Finance：现任公司有多大？对学历有任何要求吗？您需要亲自面试所有员工吗？江户：搬到新公司后，我们招募了30多名新人，现在大小约80人，通常出生于1995年代和2000年代。下个月，我计划执行最大的增长扩展，并且人数可以增加60％。在招聘方面，我对自己的学术背景没有太多要求。我关心的是，面试官真的充满了对机器人的热爱。我可以亲自面对技术和研发等基本职位的才能。北京新闻Beike Finance：Songyan Power定位主要是身体的公司？您可以制作自定义产品吗？ Jiang Zheyuan：是的，我们目前的定位是生成基于硬件的comPany。下一个任务是提高产品和其他功能的稳定性。目前，我们没有为C-End买家提供自定义服务，但是可以解决一些共同的要求，例如语音联系功能。北京新闻Beike Finance：对于从事自己的业务的公司，今年竞争的重点是什么？姜Zheyuan：实际上，从本体论的硬件角度来看，技术路线已经转换，今年我们将争夺大规模的质量制作和交付。北京新闻Beike Finance：您打算改善大脑场吗？姜Zheyuan：从长期发展的角度来看，不可避免地会见在将来在某个时刻进行体现的情报的公司。我们认为首先要做身体，然后打招呼。对于体现的大脑而言，缺乏整个行业不是技术或算法，而是数据。我个人认为整个行业没有完全考虑如何合作lock数据以及应收集多少数据。我最近读了邓扬（Duan Yongping）的一本书。在帕拉·帕莱（Pala Palai），这句话“敢于成为世界女王”是很好的。有时，第一个“吃蟹”的人可能不好。因此，在体现智力的方向上，我们当前的思想并没有花费大量资金在大规模的研发上。我们先等待，看看，计划然后移动。这是我的主意。北京新闻beike Finance：您认为有些障碍只是在硬件本体上工作吗？江尤恩（Jiang Zheyuan）：所有障碍都是不会错过的系统。当我们的大众制造业的所有链接完成，销售和交付完成，整体上形成了一个积极的周期。现在，Yushu征服了市场的很大一部分，并将花钱取得成功。马拉松对我们来说是一个很好的工具，我们应该解决下一个大规模劳动的问题。北京新闻BeikeFinance：您将生态学称为渠道代理吗？如何许多代理商今天拥有鸣扬的力量吗？姜Zheyuan：这是其中的一部分。我们应该有十二个特工。我们只会举办自己的过去的生态会议。具有相对浓缩剂的区域是江苏，江安，上海，大湾地区和河南。今年，我们的目标是至少扩大代理商的方式。展示歌曲电源产品。 Li Xuehao的照片“新一代的机器人产品将在年底之前发布”北京新闻Beike Finance：您从小就对机器人感兴趣吗？江户：我年轻的时候，我真的很喜欢汽车。在我的医生的标题中，我的研究方向是对加强的研究，机器人是加固的最佳应用领域。那是在2021年底。当时，我刚刚加入了Tsinghua博士研究团队。当我在实验室看到Yushu的机器人狗时，我感到非常震惊，激发了我对机器人的兴趣。后来，我们开始建造人形机器人我们自己，发现我们创造的越多，我们就越感兴趣。北京新闻壳牌财务：您是否从未想过要建造机器人狗？姜Zheyuan：不，因为我认为Yushu在大约四英尺处做得很好。除非您可以想象其他情况，否则我认为没有必要建立一家狗机器人公司。北京新闻Beike Finance：您是否曾经想过从一开始就生产小型类人机器人产品？为什么？ Jiang Zheyuan：实际上，通过市场反馈，您会发现我们的预测非常准确。市场上最好的销售量很小的机器人产品。当我设计机器人时，我认为第一件事是用户需求。如果机器人更大，它可以给用户带来多少数量？在思考和研究之后，我们认为没有很多价值。如果目标是将机器人产品卖给科学研究机构，那么如果有大量机器人的问题，它也会对周围的环境产生不确定的影响环境，这确实很危险。大尺寸的机器人增加了成本，但是从用户价值洞察力方面并没有提高成本，因此我们认为小型机器人目前是一个更好的选择。北京新闻Beike Finance：今天，所有机器人公司都在追求该方案的实施。您认为真正要求工业NA场景吗？ Jiang Zheyuan：我们计划在今年年底之前发布约1.7米的大型类人机器人，这是某种特殊类型客户的研发。在制作每种产品之前，我们将对哪种降落场景适合使用者进行全面研究。这很重要。我们之所以成为该机器人类人生物产品的巨大尺寸的原因是，今年客户来找我们，并希望为特殊情况建立巨大的机器人大小。他们还将自己下达一定数量的订单。然后我们还进行了其他研究，并决定为此，让我们去做。北京新闻Beike Finance：这意味着您在Atsmall机器人尺寸工作时也会进行研究吗？您今天设计的机器人是什么主要场景？姜Zheyuan：实际上，这个小机器人最初是为我建造的。当我在学校研究时，我从四足的狗机器人控制算法开始，然后研究了两足控制算法。当时，我需要一个机器人，其形状稍小，性能更好，并且还支持第二开发。我本人是用户，所以我知道，如果它是家庭或外国，那么任何从事科学研究的用户都需要这样的产品，因此我不必做很多研究。北京新闻Beike Finance：制作大量机器人产品的尺寸更难吗？姜Zheyuan：实际上，大型和小型MGA机器人之间的难度没有差异。所有体系结构都是相同的，甚至电路板也可以再次使用。随后的操作时，一定量Zation肯定会进行。该算法更简单，没有大问题。 Songyan Power员工有一个机器人。图片撰写的图片li xuehao“我更喜欢将自己定义为了解技术的产品经理。”北京新闻Beike Finance：与其他机器人公司相比，Songyan Power的好处是什么？它可以控制运动吗？ Jiang Zheyuan：我不认为我们的优势在于硬件技术，我们的优势在于产品，我们关心的是用户体验从产品含义中设计一些不同的用户体验。随着我们机器人的步行和外观，它与行业中其他Kum Robot Productspanya不同。我们就像电子消费产品。我们向机器人产品发送了一些卡，包括用于机器人徽标的贴纸，产品说明，我们发送的盒子是专门设计的，靠近电子消费者的形式，并具有苹果设计的感觉。北京新闻Beike Finance：那么您认为您是一个实验t技术，企业家或其他任何论文？姜Zheyuan：实际上，我宁愿将自己定义为了解技术的产品经理，因为所有产品最终都旨在转向消费市场，并且了解用户的需求非常重要。到去年年底，我还参加了流行音乐厅的创始人Wang Ning的特殊课程。我认为，在机器人行业中，大部分消费者现场体验可能再次成为雄伟。北京新闻Beike Finance：换句话说，当您建立一个团队时，您还会专注于招募产品思维的人吗？ Jiang Zheyuan：当公司首次成立时，我真的没有团队管理经验。当时，我只是为了失踪的东西而形成，但这确实很不成熟。但是现在，我们已经组建了一个组合的团队，并组成了各个业务部门，每个人都在履行自己的职责。许多创始人欣赏团队成员的现有资源ERS已经掌握了掌握，但我真的很感谢我的个人商业化技能，如果我有能力继续进行货币化，因为使用后的资源实际上是丢失的，那就是“鱼”和“ gigglingda”之间的区别。负责我们团队的销售人员也非常好。经过两个月的参与，他获得了2,000个单位的订单。如果下一个预期订单，则应超过2500个单位。北京新闻Beike Finance：马拉松比赛之后？ Eskinita”。我们非常可靠，但是由于我们从未进行过宣传，因此没有多少人知道，在马拉松比赛之后，每个人都认识我们。但是，实际上，马拉松为我们带来了道路 - 命令和剩余的订单是由团队本身扩大的。北京新闻融资。市场首先，另一方面，这是为了让我们知道我们的定价系统。有点复杂，当前的价格指南也发生了变化。我们在第一阶段牺牲了一些巨大的利润，最终以实现自我生产能力，然后实现现金流向积极的能力。北京新闻Beike Finance“努力实现公司的现金流”：公司现在收入吗？未来商业化的计划是什么？姜Zheyuan：我们一定会在今年亏损，我们将尝试在明年实现正现金流，但我估计，净利润仍然会亏损，因为我们计划明年发布一些选择。明年收入将更好。北京新闻Beike Finance：您认为现在已经到达了人类机器人市场吗？江扬：我不认为是时候获得全价。现在我们需要使蛋糕更大。但是，如果价格不断高，您可以处理删除。北京新闻金融：企业家过程中还有其他槽S您一开始找不到钱吗？江户：实际上，我处于低点，压力在一起，并不断升级以与怪物作战。在2023年，每次融资结束时，我都觉得这是最后的转折，我有点害怕。大概是在2024年初，当时该公司陷入危机时，研发却一动不动，车队快速肿胀。最危险的是，公司的钱几乎花在书本上。最大的问题是我年轻且经验不足。大约是2023年10月，该公司的书籍仍在其书籍中约3000万现金。我从未见过很多钱。当可以自由处置的金额变得更多时，人们就会发疯。因为在开展业务之前，我手中最多的钱是每月2,000元人民币。当时，我疯狂地招募人员，扩大我的团队以及不受限制的钱。甚至我们的股东也给我发了一条微信消息，说企业可以节省金钱，这被认为是教育的事实。直到2024年3月31日，北京机器人行业投资基金给我们的仿生脸机器人产品留下了深刻的印象。在投入大量资金之后，许多老股东跟随并投资了一些资金，公司恢复了。北京新闻Beike Finance：Zhu Xiaohu是以前从Songyan Power Investment撤退的Jinshajiventure Capital负责人的负责人，对您会产生巨大影响吗？当前的融资如何发展？姜Zheyuan：实际上，它没有效果。我的主要精力是与产品研究和开发，交付等合作。我们找到了一个特殊的FA，可以帮助我们作为投资顾问。我通常只参加最后一次。既然六个扭曲完成了，新的曲折已经到达了相对较晚的阶段。北京新闻壳财务记者张汉编辑陈丽校对Zhao Lin